CEUS hat jahrelange Erfahrung mit dem Beraten, Schulen und Trainieren von Führungskräften in Bau- und Handwerksbetrieben einerseits, sowie im Umgang mit ihren Arbeits-, Denk- und Verhaltensweisen als Ausführungsbetriebe bei CEUS-Bauprojekten andererseits.

Stärken und Schwächen sind uns daher bestens bekannt.

Sie können als Bau- oder auch Handwerksbetrieb von diesen Erfahrungen auf mehrere Weisen profitieren :

  • mit dem Interim-Manager als Führungskraft auf Zeit im mittleren oder Top-Management
  • mit dem Interim-Manager als Coach beratend bei einem komplexen Bauprojekt
  • mit dem Interim-Manager als "Projektfeuerwehr", wenn's "brennt"
  • mit dem Interim-Manager als ganzheitlicher "Trainer" in der internen Schulung
    • im eigenen Haus
    • an eigenen Baustellen
    • für die eigenen Mitarbeiter